Centermanagement Vertrag

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In Zusammenarbeit mit dem lokalen Center-Management-Team sichert die Leasingabteilung die Wettbewerbsfähigkeit des Standortes und kann so weitere Umsatzpotenziale erschließen. Dazu kümmern wir uns um die Weiterentwicklung des Leasingkonzeptes und die Sicherung neuer Mieter bei ausgelaufenen Mietverträgen. Das Dienstleistungsprofil umfasst auch flankierende Maßnahmen im Zusammenhang mit Mietern, die in die Immobilie ein- und aussteigen. Für Tagungs- und Eventplaner weltweit verspricht der Name ASM Global einen erstklassigen Veranstaltungsort und beispielloses Know-how in allen Aspekten des Kongresserlebnisses. Wir verstehen die Vergabe von Verträgen mit Regierungsbehörden, da die meisten unserer Kunden Städte, Bundesstaaten, Landkreise oder Zweckbezirke sind. So sorgen wir für einen einfachen, reibungslosen Prozess bei der Sicherung des richtigen Standorts für Ihre Bedürfnisse. Herausragende Leasing-Kompetenz, die wirklich ganzheitlich behaupten kann, kennzeichnet unsere Leasing-Management-Dienstleistungen. Beim Leasing einer Immobilie liegt unser Fokus nicht nur auf dem Portfolio des Investors, sondern auch auf dem Mehrwert, den unser gesamtes Portfolio bietet, um die Erträge für die Investoren zu erhalten und zu steigern. Unsere Leasingkonzepte bilden die Basis für einen effektiven und gezielten Prozess der Mieterakquise, von der internationalen bis zur lokalen Skala. Auch im Bereich Leasing und Freigabe sorgt unsere langjährige Erfahrung für die kontinuierliche Optimierung des Mieter- und Handelsmixes.

Wir führen die Leasingvertragsverhandlungen bis zu dem Zeitpunkt, zu dem der Vertrag unterzeichnet wird. Unsere standardisierten Leasingverträge garantieren hier ein hohes Maß an Wirtschaftlichkeit und Zuverlässigkeit. 1. Unmittelbar nach Kündigungsfrist wird die derzeitige Verwaltungsgesellschaft Maßnahmen ergreifen, um alle proprietären Informationen zum Schutz vor Vervielfältigung zu sichern.2. Kurz nach Eingang des Kündigungsschreibens wird sich die derzeitige Verwaltungsgesellschaft mit der Krankenhausleitung in Verbindung setzen, um gegebenenfalls den Übergangsplan der Mitarbeiter zu besprechen.3. Die derzeitige Verwaltungsgesellschaft wird sich dann mit der Krankenhausleitung in Verbindung setzen, um den Zeitplan für die Entfernung der Ausrüstung der traditionellen Verwaltungsgesellschaft, falls vorhanden, aus dem Zentrum zu besprechen, einschließlich der Computer, die vom Programmdirektor und dem klinischen Personal verwendet werden.4. Die derzeitige Verwaltungsgesellschaft wird einen Zeitplan für den Übergang des Datensystems festlegen.5. In der letzten Vertragswoche wird die aktuelle Verwaltungsgesellschaft endgültige Rechnungen einreichen.6.

Während der gesamten Dauer des Prozesses werden die Mitarbeiter der derzeitigen Verwaltungsgesellschaft auch am letzten Tag des Vertrags, um Materialien zu entfernen, die ihnen gehören, Vor-Ort-Besuche durchführen. Bei Wound Care Advantage (WCA) glauben wir, dass es einen besseren Weg gibt, ein Krankenhauspartner zu sein. Unser Fokus war immer, Ihnen die Werkzeuge, Die Ausbildung und die Unterstützung vor Ort zu bieten, die Sie benötigen, damit das Krankenhaus ihr ambulantes Wundzentrum besitzt und kontrolliert. Es ist ein grundlegender Unterschied, der uns von allen Wundversorgungsmanagement-Unternehmen unterscheidet. Die traditionellen Wundcenter-Management-Verträge sollen Sie durch Design jahrelang von der Verwaltungsgesellschaft abhängig halten, unabhängig von Ihren Bedürfnissen und Zielen des Zentrums in der Zukunft. Diese Bestimmungen bestehen aus (1) der Anfangslaufzeit (oft 10 Jahre) zuzüglich der Options-/Verlängerungsbedingungen; (2) das Recht der Ärzte, den Vertrag mit oder ohne Grund zu kündigen; und (3) das Recht des Verwalters, Dienste auszusetzen oder zu beenden.

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